销售人员绩效考核指标体系设计（销售人员绩效考核指标）

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1、一、考核原则　　1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

2、　　2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3、 　　3．考核结果与员工收入挂钩。

4、　　二、考核标准　　1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。

5、　　2．销售人员行为考核标准。

6、　　（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。

7、　　（2）履行本部门工作的行为表现。

8、　　（3）完成工作任务的行为表现。

9、　　（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

10、　　（5）其他。

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