标准化管理培训（标准化管理）

大家好,小东方来为大家解答以上的问题。标准化管理培训，标准化管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。

2、标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转，一直转到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。

3、这三步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经济体制下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，通过创新开辟自己的道路。

4、扩展资料：标准化管理的要求：目标指向：标准必须是面对目标的：即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。

5、因此，与目标无关的词语、内容请勿出现。

6、2、显示原因和结果：比如“安全地上紧螺丝”。

7、这是一个结果，应该描述如何上紧螺丝。

8、又比如“焊接厚度应是3微米”这是一个结果，应该描述为：“焊接工用施3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度”。

9、3、准确：要避免抽象："上紧螺丝时要小心"。

10、什么是要小心？这样模糊的词语是不宜出现的。

11、4、数量化-具体：每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。

12、为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。

13、例如，使用一个更量化的表达方式，“使用离心机A以100+/-50rpm转动5~6分钟的脱水材料”来代替“脱水材料”的表达。

14、参考资料来源：百度百科—标准化管理。

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